Employer Branding ist mehr als nur ein Buzzword. Es ist eine strategische Maßnahme, um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und sich von der Konkurrenz abzuheben. Employer Branding hilft Ihnen, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu rekrutieren und zu binden, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Aber wie geht Employer Branding richtig? In diesem Blogartikel stellen wir Ihnen die wichtigsten Schritte und Tipps vor, die Sie für eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie beachten sollten.
Schritt 1: Analysieren Sie Ihre Zielgruppe
Bevor Sie mit dem Employer Branding loslegen, müssen Sie wissen, wen Sie ansprechen wollen. Welche Talente suchen Sie? Was sind ihre Bedürfnisse, Werte und Erwartungen an einen Arbeitgeber? Wie können Sie sich von anderen Arbeitgebern unterscheiden?
Um diese Fragen zu beantworten, sollten Sie eine gründliche Zielgruppenanalyse durchführen. Nutzen Sie dazu verschiedene Methoden, wie z.B.:
- Mitarbeiterbefragungen
- Bewerberfeedback
- Online-Umfragen
- Fokusgruppen
- Persona-Erstellung
Schritt 2: Definieren Sie Ihre Employer Value Proposition
Die Employer Value Proposition (EVP) ist das Herzstück Ihres Employer Brandings. Sie beschreibt, was Sie als Arbeitgeber einzigartig macht und welchen Nutzen Sie Ihren Mitarbeitern bieten. Die EVP sollte klar, authentisch und differenzierend sein.
Um Ihre EVP zu definieren, sollten Sie folgende Fragen beantworten:
- Was ist Ihre Vision und Mission als Unternehmen?
- Was sind Ihre Kernwerte und Leitprinzipien?
- Was sind Ihre Stärken und Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber?
- Was sind die Vorteile und Anreize, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten?
- Was sind die Erwartungen und Verpflichtungen, die Sie an Ihre Mitarbeiter haben?
Schritt 3: Kommunizieren Sie Ihre Arbeitgebermarke
Nachdem Sie Ihre EVP definiert haben, müssen Sie sie nach innen und außen kommunizieren. Dabei sollten Sie konsistent, kreativ und zielgruppengerecht sein.
Nach innen bedeutet, dass Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter über Ihre Arbeitgebermarke informieren und sie zu Botschaftern machen. Nutzen Sie dazu verschiedene Kanäle, wie z.B.:
- Intranet
- Newsletter
- Mitarbeitermagazin
- Events
- Schulungen
Nach außen bedeutet, dass Sie Ihre potenziellen Mitarbeiter auf verschiedenen Plattformen ansprechen und überzeugen. Nutzen Sie dazu verschiedene Kanäle, wie z.B.:
- Karrierewebsite
- Social Media
- Jobbörsen
- Messen
- Blogs
Schritt 4: Messen Sie Ihren Erfolg
Um zu wissen, ob Ihr Employer Branding funktioniert, müssen Sie den Erfolg Ihrer Maßnahmen messen. Dazu sollten Sie sich klare Ziele setzen und geeignete Kennzahlen definieren.
Zu den möglichen Zielen gehören z.B.:
- Erhöhung der Bewerberzahl und -qualität
- Senkung der Fluktuation und des Krankenstands
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
- Verbesserung des Arbeitgeberimages und -rufs
Zu den möglichen Kennzahlen gehören z.B.:
- Bewerberquote und -feedback
- Mitarbeiterquote und -feedback
- Retention Rate und Turnover Rate
- Engagement Rate und Net Promoter Score
- Ranking in Arbeitgeberbewertungsportalen
Employer Branding ist eine lohnende Investition für jedes Unternehmen, das im Wettbewerb um Talente bestehen will. Mit einer klaren Strategie, einer starken EVP und einer gezielten Kommunikation können Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren und langfristig Mitarbeiter gewinnen und binden.